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神秘的阿里CEO助理
用CEO助理管理、治理公司，成为张勇的一种用人哲学，也是观察阿里的一个窗口。
撰文
郭朝飞
几乎每年，阿里都会进行较大规模的组织架构调整。
最近的一次在7月初，阿里巴巴集团董事会主席兼CEO张勇的措辞比以往严肃了一些，他说面对不确定的未来，“必须大胆假设，小心求证。”
本轮调整，最大的变化当属俞永福再次回归具体业务，掌舵新组建的生活服务板块，该板块基于地理位置服务，包括本地生活、高德和飞猪。其中，本地生活公司CEO由李永和执掌，原CEO王磊卸任。
此外，有消息称，CEO张勇的助理陈航将离职创业，陈航是钉钉前CEO。不过，阿里方面释放的消息是，陈航并未离职，阿里集团正在进行内部机制改革，鼓励多元化创新。陈航本次创业就是新机制下的一种尝试。
看起来，这两则消息没什么直接关联，抽丝剥茧，还是能找到一些有趣的交集。
陈航离开前是CEO助理；年李永和加入阿里先是CEO助理，之后被逐渐重用；阿里收购饿了么，王磊从张旭豪手中接过饿了么CEO的职位，张旭豪成为CEO新零售战略的特别助理。
阿里没有公布过张勇到底有多少名助理，除去前述三人，在历次组织架构调整中，有很多人曾被冠以CEO助理之名，有时候会加上特别二字。
比如，年1月，任命蒋芳为张勇的国际业务特别助理，同时兼任集团副CPO；同年11月，集团总裁MichaelEvans（白求恩）不再负责海外各国大使团队，继续为集团总裁，出任张勇的特别助理，负责集团海外战略项目的跟进。
年3月，靖捷不再担任天猫总裁，而是由淘宝总裁蒋凡兼任，前者转任张勇助理；同在那一年，现在的斑马智行联席CEO张春晖，卸任菜鸟物流ET实验室主任一职成为集团CEO张勇的助理，主导推动AliOS与斑马的整合。
年7月，皮尔·彭龙不再担任Lazada首席执行官，成为张勇的特别助理。
如果细细梳理，还有不少人会被添加进阿里CEO张勇助理的名单中。无论跟马云，还是其他互联网公司的CEO比较，张勇可能都是各种业务助理最多的一个，形成了一种特别的用人机制。张勇选助理的标准是什么？哪些人会成为他的助理？
《中国企业家》在一篇报道中描述，找来特别重要的人之后，张勇先安排他们当自己的业务助理，先“养”一段时间，“你得给他撑把伞，让他能够先适应一下环境、土壤、水温。”
显然，这不足以解释所有的助理角色。要知道，人的背后是事，组织与人事调整是为了实现战略。
正如张勇所说，“怎样进行组织的设计、拆分、合并、目标设计，包括什么样的人在里面担任某个团队的Leader，充满了无穷的奥妙。”张勇解释过，组织设计的总结——无非在特定的时间点，解决纵和横、分和合的问题。所有设计的关键点，就是纵横、分合，怎么选择。
总结起来，阿里CEO助理至少有三类，一类是张勇所说的特别重要的新人，助理只是一个过渡；一类是那些阶段性任务或使命已经完成的人，所谓助理更像顾问，甚至未来大概率会离开；还有一种，他们本身就负责具体的业务线，作为CEO助理，可以更好协调资源，提高效率。
CEO助理你来他往，描画出阿里的战略调整、业务起伏与发展曲线。
1老人离场陈航花名无招，也算是一个老阿里。他与阿里的渊源，最早可以追溯至湖畔花园创业阶段，只不过那时陈航还是实习生，后来去日本留学、工作。
年陈航加入阿里，先后在淘宝搜索、一淘任职，年11月开始负责来往的产品。彼时，阿里上下都铆着一股劲，要在社交领域实现突破。种种努力，均归于失败。年，陈航带领团队，在来往的基础上，创立钉钉，从C端转向B端。
后来，陈航复盘说，“我们已经死过一回了，没什么可怕的。”在他看来，来往失败，是企业DNA决定的，就像一片亚马逊丛林，不可能长出一颗松树。
当时，陈航给钉钉的定位是生活归
